金蝶工程项目ERP管理软件以项目为核心进行全程业务的管理和管控，将与项目相关的投标过程管理、收入合同管理、目标成本预算、劳务分包管理、物资采购管理、进度管理、验收结算等信息统一集中到项目管控平台。

总体流程图

项目全过程管理覆盖，以项目管理为主线、以合同管理为中心、供应链管理为重点，以成本管理为核心，打通以项目为核心的一体化价值链。

方案价值点：

l  以项目为维度实现项目所有业务串联

l  实现项目数据的高度共享和复用

l  统一核算口径和管理维度

l  解耦并灵活项目与合同管理之间关系

l  实现项目财务精细化管理